Doanh nghiệp thùng carton triển khai ERP như thế nào?

Được đánh giá là một trong những công cụ cần thiết và quan trọng để hội nhập, ERP được hầu hết các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp thùng carton nói riêng đưa vào ứng dụng. Đây là một giải pháp quản trị tổng thể, tập hợp các phân hệ quản lý toàn bộ công đoạn trong quy trình sản xuất giúp công ty sản xuất thùng carton có được cái nhìn tổng thể nhất, tối ưu hóa được năng suất trong từng công đoạn.

Lợi ích của ERP trong doanh nghiệp thùng carton

Việc ứng dụng ERP vào quá trình hoạt động kinh doanh hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát các quy trình một cách thuận tiện, chính xác và  đồng bộ nhất.

Một số lợi ích mà ERP mang lại cho công ty bao bì carton

- Tất cả các công đoạn như hoạch định, kiểm tra, vật tư đầu vào, sản phẩm đầu ra, phân phối, kế toán, nhân lực được kiểm soát toàn diện, cung cấp thông tin chính xác và kịp thời .

- Giảm thiểu được được một lượng lớn nhân công nhập liệu

- Giảm độ trễ của dữ liệu bán hàng

- Tất cả các thông tin tồn kho được quản lý rõ ràng, minh bạch.

- Thể hiện rõ các thông tin về dòng tiền giúp những người có thẩm quyền có thể biết được lượng tiền mà công ty đang nắm giữ.

- Giảm thiểu sai sót cũng như thời gian kiểm tra dữ liệu, chuẩn bị cho việc tính giá thành sản phẩm.

 Triển khai ERP trong doanh nghiệp thùng carton

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả ERP của doanh nghiệp thùng carton

- Nhận thức và quyết tâm thực hiện giải pháp ERP của ban lãnh đạo công ty

- Các yếu tố về nguồn vốn đầu tư, môi trường pháp lý

- Phạm vi,  mục tiêu và các bước triển khai mà doanh nghiệp bao bì carton thực hiện

- Lựa chọn nhà cung cấp triển khai dịch vụ

- Quản lý tốt quá trình triển khai dự án

- Lựa chọn, quản lý quá trình phù hợp với quy mô và thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp

- Năng lực và ý thức thực hiên của các đối tượng tham gia vào quá trình

- Vấn đề chuyển giao công nghệ giữa đơn vị cung cấp và doanh nghiệp

- Phát triển quy trình theo tiêu chuẩn quốc tế.

- Đào tạo, tuyển dụng các bộ và các thủ tục pháp lý liên quan.

Những rủi ro mà doanh nghiệp thùng carton có thể gặp phải trong tiến trình triển khai ERP

Việc triển khai thành công ERP cho doanh nghiệp bao bì carton đòi hỏi nhiều kinh nghiệm của đơn vị cung cấp giải pháp cũng như mức độ chấp nhận thay đổi từ phía doanh nghiệp.

Một hệ thống ERP có hiệu quả mang đến những tác động bất ngờ tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thùng carton. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai, một số rủi ro có thể gặp phải bao gồm:

- Thời gian doanh nghiệp thùng carton triển khai và sử dụng ERP có thể kéo dài

- Chi phí đầu tư đắt

- Lựa chọn các module không thích hợp với quy mô và tình hình hoạt động hiện tại của doah nghiệp.

- Mức độ phức tạp của hệ thống khiến nguồn nhân lực không kịp tiếp thu và đổi mới.

- Khả năng tương thích của hệ thống được mở rộng khiến doanh nghiệp thùng carton tiêu tốn thêm chi phí cho việc tích hợp dữ liệu hoặc phải tính toán lại khả năng triển khai giải pháp cùng hệ thống có sẵn.