Phương pháp quản trị Lean trong sản xuất thùng carton.

Nhu cầu thùng carton tại Việt Nam trong những năm qua đã tạo nên một thị trường đa dạng cho các doanh nghiệp trong nước phát triển. Một lượng lớn doanh nghiệp mới chen chân vào thị trường này, mức độ cạnh tranh ngành tăng lên đáng kể. Do đó, để tồn tại và phát triển bền vững đòi hỏi các công ty sản xuất thùng carton phải đổi mới trong quy trình hoạt động kinh doanh, áp dụng các hệ thống quản trị chất lượng đạt tiêu chuẩn nhằm loại bỏ những lãng phí trong sản xuất đồng thời tạo thêm giá trị cho khách hàng.

Tổng quan về hệ thống quản trị Lean trong sản xuất thùng carton

Lean là môt hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Các công ty sản xuất thùng carton áp dụng Lean nhằ giảm chi phí sản xuất, rút ngắn thời gian sản xuất đồng thời tăng sản lượng.

Dựa trên mô hình quan trị tinh gọn, các công ty sản xuất thùng carton tphcm tận dụng các nguồn lực quan trọng nhằm tạo nên những hiệu quả tích cực trong quá trình sản xuất như:

- Cải thiện tối đa quy trình sản xuất thùng carton bằng cách giảm thời gian chờ giữa các công đoạn, thời gian chuẩn bị quy trình hay thậm chí là thời gian chuyển đổi mẫu mã và quy cách sản phẩm.

- Nghiên cứu sự bố trí các phân xưởng sản xuất nhằm giảm chi phí trong quá trình lưu chuyển nguyên vât liệu.

- Tạo các mối quan hệ với các nhà cung cấp có chất lương tốt và đáng tin cậy, có thể cung cấp nhữngđơn hàng nhỏ, vừa đủ cho quy trình sản xuất, giảm chi phí bảo quan nguyên vật liệu tồn kho.

- Cải thiện năng suất lao động, giảm thiểu thời gian nhàn rỗi của nhân viên.

- Thiết kế các mô hình sản xuất linh hoạt, có thể sản xuất ra nhiều loại sản phẩm khác nhau nhằm giảm chi phí và thời gian chuyển đổi.

Lợi ích khi áp dụng hệ thống quản trị Lean trong sản xuất thùng carton

Một số nghiên cứu cho thấy, những doanh nghiệp sản xuất thùng carton tphcm ứng dụng hệ thống quản trị Lean trong hoạt động kinh doanh đạt được một số thành tựu đáng kể như:

- Mặt bằng sản xuất trên mỗi máy giảm trung bình 45%.

- Số lượng phế phẩm thùng carton  có thể giảm đến 90%.

- Chu kỳ sản xuất thùng carton giảm từ 16 tuần xuống còn 5 – 6 ngày.

- Thời gian giao hàng giảm xuống còn 1 – 4 tuần.

Xét một các tổng quan, những lơi ích mà hệ thống quản trị Lean mang lại cho các công ty sản xuất thùng carton tphcm bao gồm:

- Bằng cách nâng cao các hiệu quả sử dụng nguồn lực đầu vào, giảm các lãng phí trong quá trình sản xuất giúp cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm thùng carton, giảm số lượng phế phẩm hay các sản phẩm không đạt chuẩn đầu ra.

- Hợp thức hóa quá trình sản xuất thùng carton, loại bỏ thời gian chờ giữa các công đoạn giúp rút ngắn thời gian sản xuất.

Từ những lợi ích thực tế trên, các công ty sản xuất thùng carton tphcm có thể tạo thêm giá trị cho khách hàng, đáp ứng yêu cầu về số lượng và chất lượng sản phẩm đồng thời giảm thiểu chi phí đến mức thấp nhất.