Quản trị 5S cho doanh nghiệp sản xuất bao bì giấy carton (p2)

Đối với các doanh nghiệp bao bì giấy carton, việc áp dụng các công nghệ máy móc hiện đại vào dây chuyền sản xuất cũng như cải tiến các khâu tư nhân sự đến quy trình làm việc ngày nay là hết sức cần thiết. Chúng tạo ra một phong cách làm việc chuyên nghiệp, cầu toàn, phân bổ tối ưu hóa nguồn lực để tạo nên những bước đệm thành công cho toàn bộ công ty trên thị trường ngành còn nhiều cạnh tranh gay gắt. Trong đó, quản trị 5S cho doanh nghiệp bao bì giấy carton là một trong những yếu tố tọa nên thành công cho bước tiến vượt trội này.

Quản trị 5S cho doanh nghiệp sản xuất bao bì giấy carton

Quản trị 5S cho doanh nghiệp bao bì giấy carton là gì?

5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế được bắt đầu từ 5 chữ cái sau:
-  Sàng lọc (Seiri - Sorting out): Sàng lọc những cái không cần thiết tại nơi làm việc của doanh nghiệp bao bì giấy carton và loại bỏ chúng.
- Sắp xếp (Seiton - Storage): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp và đúng chỗ của nó để tiện sử dụng khi cần.
- Sạch sẽ  (Seiso - Shining the workplace): Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc.
- Săn sóc (Seiletsu - Setting standards): Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và thực hiện liên tục.

- Sẵn sàng (Shitsuke - Sticking to the rule): Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng cho sản xuất.

Ưu điểm của quản trị 5S cho doanh nghiệp sản xuất bao bì giấy carton

- Quản trị 5S cho doanh nghiệp sản xuất bao bì giấy carton giúp tạo ra một môi trường làm việc thuận tiện, thoải mái cho mọi vị trí.

- Giảm thiểu và loại bỏ các lãng phí tại các công đoạn công việc trong một quá trình cho doanh nghiệp bao bì giấy carton: như rút ngắn thời gian vận chuyển, thời gian tìm kiếm, loại bỏ các lỗi chủ quan của con người,…
- Quản trị doanh nghiệp cho doanh nghiệp bao bì giấy carton giúp nâng cao ưu thế cạnh tranh
- Với một môi trường làm việc thông thoáng và khoa học, quản trị 5S cho doanh nghiệp bao bì giấy carton nâng cao an toàn sản xuất và phòng ngừa các rủi ro một cách chủ động
- Ý thức làm việc vì lợi ích tập thể được nhận thức rõ và nâng cao, tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên
- Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến của các cán bộ nhân viên khi áp dụng quản trị 5S cho doanh nghiệp bao bì giấy carton

Bao bì carton

Các bước thực hiện quản trị 5S cho doanh nghiệp bao bì giấy carton

- Bước 1: Chuẩn bị, tức là lập kế hoạch triển khai
- Bước 2: Phát động chương trình 5S từ ban lãnh đạo của doanh nghiệp bao bì carton đến toàn bộ nhân viên theo các cấp
- Bước 3: Tiến hành thực hiện
- Bước 4: Đánh giá và duy trì