DANH MỤC Tin tức

Văn hóa trong doanh nghiệp sản xuất bao bì carton

Văn hóa trong doanh nghiệp sản xuất bao bì carton

Ngày đăng: 22/12/2014

Văn hóa doanh nghiệp sản xuất bao bì carton là một trong những yếu tố tạo nên thành công và vị thế của công ty trên thị trường, là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.
Văn hoá trong doanh nghiệp sản xuất bao bì carton là sản phẩm của những người cùng làm trong một doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị được mọi người làm trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo các giá trị đó. Văn hoá doanh nghiệp còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống của riêng mỗi doanh nghiệp.

van-hoa-doanh-nghiep-bao-bi-carton

 

Văn hóa trong doanh nghiệp sản xuất bao bì carton

 

Đối với các doanh nghiệp sản xuất bao bì carton, văn hóa tạo nên sự đồng bộ tất cả các mặt để mục tiêu và hành động trong mọi ban ngành, lĩnh vực của doanh nghiệp đều thống nhất giúp cho nền tảng được xây dựng vững mạnh.

Cơ sở để xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp sản xuất bao bì carton
Cũng giống như bất kỳ doanh nghiệp hoạt động ở lĩnh vực nào, doanh nghiệp sản xuất bao bì carton, văn hóa được xây dựng trên các cơ sở sau:

 

1. Các hạt nhân văn hóa doanh nghiệp 

 

Đây là cơ sở để hình thành văn hóa doanh nghiệp. Các hạt nhân văn hóa là kết quả của sự tác động qua lại giữa các thành viên trong doanh nghiệp với nhau. Khi doanh nghiệp bắt đầu hoạt động, nền văn hóa doanh nghiệp xuất hiện, phát triển và tự bảo vệ. Văn hóa doanh nghiệp có tính đặc thù nên các hạt nhân văn hóa được hình thành cũng có tính chất riêng biệt. Văn hóa của các tập đoàn đa quốc gia khác với văn hóa của các doanh nghiệp liên doanh hoặc văn hóa của doanh nghiệp gia đình. Hạt nhân văn hóa doanh nghiệp bao gồm triết lý, niềm tin, các chuẩn mực làm việc và hệ giá trị.

 

2. Phát triển văn hóa giao lưu của các doanh nghiệp


Các doanh nghiệp thường có xu hướng liên doanh, liên kết với nhau. Để tồn tại trong môi trường kinh doanh phức tạp, đa văn hóa, các doanh nghiệp không thể duy trì văn hóa doanh nghiệp mình giống như những lãnh địa đóng kín của mà phải mở cửa và phát triển giao lưu về văn hóa. Việc phát triển văn hóa giao lưu sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp học tập, lựa chọn những khía cạnh tốt về văn hóa của các doanh nghiệp khác nhằm phát triển mạnh nền văn hóa của doanh nghiệp mình và ngược lại.

 

 

3. Xây dựng các tiêu chuẩn về văn hóa doanh nghiệp


Để hình thành một nền văn hóa mạnh và có bản sắc riêng, hầu hết các doanh nghiệp thường xây dựng cho mình những tiêu chuẩn về văn hóa và buộc mọi người khi vào làm việc cho doanh nghiệp phải tuân theo. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn này có thể thay đổi khi không còn phù hợp hoặc hiệu quả thấp. Trong trường hợp như vậy, việc sáng tạo ra những tiêu chuẩn mới là cần thiết.


Trong điều kiện toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới và quá trình cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt thì văn hóa doanh nghiệp được chú trọng xây dựng và phát triển. Nó trở thành một loại tài sản vô hình đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong kho tài sản doanh nghiệp và là một trong những công cụ cạnh tranh khá sắc bén. Những doanh nghiệp không có nền văn hóa mạnh khó có thể cạnh tranh cao trên thị trường. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tạo ra và tăng uy tín của mình trên thị trường thông qua việc xây dựng và phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh.